8月9日，集團公司黨委書記、董事長汪海旺到廣州軌道交通工程指揮部電務分部開展調研，檢查工程推進和項目管理情況。集團公司副總經理晏大武、電務公司副總經理梁皓參加調研。

汪海旺深入廣州指揮部電務分部施工現場，詳細了解廣州地鐵十一號線機電安裝及裝修工程推進情況，仔細察看施工現場安全文明施工、工程質量管控、精細化品質管理等情況，對現場安全文明施工情況予以肯定。在檢查調研過程中，汪海旺強調，一是勤學苦思，全力強抓干部隊伍素質建設。要充分認識干部素質提升的重要性，干部通過讀書不斷探索發展問題，從源頭上強化思想創新、行動創效。二是順勢善為，靈活應對復雜多變的市場形勢。項目管理中要時刻關注市場變化，不斷調整管理模式。三是“雙質”提升，奮力打造精品工程。要樹立精細化品質管理理念，嚴格管控工藝質量，加強管理品質和產品品質雙提升，務必將質量管控握在手中，記在心里，落在行上。

持續強化思想引領，全力提升執行能力，建設“能打勝仗，能干好活”的先鋒隊伍是汪海旺對項目部領導班子開展項目管理的基本要求和殷切希望，也是指導項目管理提升的重要方向。

圖1-2：汪海旺一行檢查現場